ERP

Enterprise Resource Planning



¿Qué es el ERP?

ERP significa Enterprise Resource Planning (por sus siglas en inglés), y es una herramienta integral para la planificación de recursos empresariales. Un ERP puede englobar todo el sistema de gestión de una empresa y nos permite automatizar la mayoría de las prácticas de negocio relacionadas con los aspectos operativos o productivos de nuestra empresa, facilitando y centralizando la información de todas las áreas que la componen: compras, producción, logística, finanzas, recursos humanos, marketing, servicios, proyectos y atención al cliente y se usa para administrar recursos (humanos, capital, operativos) de forma interna.

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Un sistema ERP funciona de forma global, pero también puede utilizarse para áreas específicas.

  • Las finanzas
  • La gestión de mercancías
  • La planificación de la producción
  • La investigación
  • Procesamiento de pedidos

En el sector IT hay varios proveedores de ERP que ofrecen sistemas ERP y soluciones adecuados para las pequeñas y grandes empresas. Entre ellos se encuentran Ahora, Microsoft, SAP, SAGE, Oracle,etc.


Ventajas de contar con un ERP


Optimización del funcionamiento externo e interno de la compañía

No sólo permite responder antes a los clientes, sino que también aumenta la productividad de los empleados.

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Mejor comunicación interna


El ERP elimina las barreras a la información entre los distintos departamentos integrándolos y mejorando la comunicación interna.



Automatización de tareas

Los sistemas ERP permiten automatizar tareas pesadas y repetitivas .De ese modo nuestros operarios podrán dedicarse a tareas más productivas que realmente son las que nos aportan valor.

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Los sistemas ERP son modulares

Los ERP están formados por módulos. De esta manera podrás implantar los módulos que tu empresa necesite en cada momento. Si en el futuro tu empresa evoluciona y crece, tu ERP lo hará con ella.



Menos costes, más competitividad

La mayor eficiencia conseguida, la disminución en el número de errores y la reducción de tareas duplicadas permiten disminuir los costes empresariales. La reducción de costes nos va a permitir aumentar nuestro margen de beneficios al caer el coste unitario y reducir el precio de cada producto al disminuir su coste


Es imprescindible para el éxito de la implantación del ERP, una consultoría previa que revise nuestro modelo empresarial, su estrategia, los procesos que lo rigen y los flujos de información necesarios entre los distintos departamentos que la forman, aprovechando dicho cambio para revisar, modelar y mejorar todos aquellos aspectos y procesos que consideremos.




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¿Está planeando implementar un sistema o una combinación de sistemas ERP?

Podemos asesorarle en todas las cuestiones relacionadas con el tema ERP, independientemente de si prefiere una solución en la nube o una solución de software local. Pregúntenos. Le asesoramos con mucho gusto.

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